行業背景：

據公開數據顯示，2013年全球玩具市場零售額已達到833.13億美元。截止到2018年全球玩具市場零售額突破900億美元，達到930.21億美，六年間增加了97.08億美元。

目前主要的玩具消費地區仍然是歐美國家，歐洲約占全球29%，美國約占30%。受中美貿易戰爆發、美國玩具反斗城破產等不利因素影響，去年歐美地區玩具銷售不如人意，大多數國家玩具銷售出現不同程度下降，美國玩具市場銷售更是陷入了近三年來最差的市況。不過新興市場表現較好，非洲大幅增長40%以上，拉丁美洲也超過30%，亞洲基本持平同比增長0.62%。中國緊跟美國之后，已成為世界第二大玩具消費國，2018年玩具市場行情也較為平淡。

行業特點：

訂單大、小不定；

水口料的管理對產品成本的控制非常重要；

塑膠、小五金、電子、毛茸、布類原料同時使用；

物料種類較多，產品成本的計算及控制較因難；

模具、機械設備參數的管理尤其重要；

存在外協/托外加工情況；

客戶交貨期越來越短，對數量和日期的準確性要求越來越高；

不可分割物料的發放較多；

……

行業需求：

行業產品涉及面很廣，從塑膠、五金、電子、布等原料到玩具成品，涉及日常生活中常見消費品的各個領域；

常見術語：

塑膠：成型、吹塑、毛邊、色板、水口料、色粉；

五金：沖壓、鉆孔、打磨、拋光、電鍍；

毛茸：排樣、裁片、修剪、整熨、充棉、縫合

切管、沖壓、注塑、吹塑、彩繪、噴油、裝配、絲印、包裝；

水口料的管理；

不可分割物料領用的管理；

同性質物料的管理；

原料的種類較多；

膠料、鐵管、油漆存在采購批量的問題；

產品實際成本與標準成本的對比；

供應商附送備品的管理；

解決方案：

計劃管理：

提供訂單與計劃生產相結合的計劃管理模式，常規產品可以按照計劃生產，以縮短交貨周期；按照訂單生產可以降低庫存，提高資產周轉率；

計劃分解管理，根據訂單和計劃情況，分解為采購計劃、生產計劃、托外加工計劃；

計劃跟蹤管理，實時追蹤計劃完成情況，以保證按時完成生產；

MRP系統：

物料清單管理，根據技術資料制定標準物料結構，有效引導采購及控制生產領料；

制程管理，根據產品加工工藝制定標準制程，以合理安排工序計劃，調配產能；

車間管理，對車間的材料流轉如生產領料退料補料、生產轉移、生產日報、繳庫進行管理、作業人員工資；

模具管理：對模具的設計、制造、使用進行管理；

在制品管理，有效跟蹤在制品流轉情況，以防發生在制品積壓；

品質檢驗，質量檢驗貫串整個生產過程，及時監控產品品質；

托外加工管理，有效管理各種需要外協生產的情況；

成本管理：準確按單、按產品歸集成本，分析成本差異；

銷售管理：

報價管理，提供管理銷售報價的系統，以方便查詢價格歷史；

利潤分析，即時進行成本利潤分析，以對銷售價格進行評估；

信用管理，有效控制客戶收款情況；

出貨管理，提供多種出貨方式，適應不同銷貨模式；

收款管理，銷貨直接與收款進行關聯，方便查詢收款情況； 

采購管理：

詢價管理，以有效管理詢價情況，分析篩選供應商；

供應商管理：對供應商的品質進行分析比較；

訂單跟蹤，及時跟蹤供應商交貨情況和貨品質量；

庫存管理：

批號管理，對于需要進行批號管制的貨品設置批號以進行追蹤；

借入借出管理，對于企業間借貨情況進行單獨的管理；

倉庫盤點管理，針對不同情況提供多種盤點模式選擇；

庫存查詢，方便及時的查詢各種庫存物料的流轉以及可用情況；

呆滯品管理，根據物料的存放時間，分析貨品的呆滯情況，以及時處理；

總賬系統：

收款管理，管理多種收款方式，支持貨品沖銷，批量收款；

付款管理，管理不同的交易付款方式，解決三角債問題；

總帳管理，提供多種憑證生成的方式，適應不同業務的憑證處理；

系統管理：

嚴格的權限設置功能；

提供客戶定制功能：自定義報表、自定義字段、自定義名稱、自定義流程、自定義權限等；

數據接口：提供原始數據備份功能；

品質檢驗：

采購檢驗，處理采購進貨部分質量檢驗業務；

生產檢驗，對生產過程中流轉的物料進行檢驗；

銷貨檢驗，對銷貨產品出庫檢驗和退回檢驗；

存貨檢驗，對庫存貨品定期檢驗；

固定資產：

固定資產資料管理，查詢資產狀況，基本資料；

固定資產變動管理，涉及各種增加、改良、報廢、出售、折舊等業務的處理；

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